為持續貫徹公司“逢建必優(yōu)，品牌至上”質(zhì)量品牌戰略，2026年1月22日，公司2026年度質(zhì)量管理小組（QC）活動(dòng)成果競賽在公司四樓會(huì )議室隆重舉行，公司總工程師王保剛出席活動(dòng)并講話(huà)。經(jīng)過(guò)激烈角逐，本次競賽共評選出一等獎2項、二等獎3項、三等獎5項，優(yōu)秀獎7項。
本次競賽，共有來(lái)自10個(gè)分公司的34個(gè)QC小組同臺競技，集中展示公司在質(zhì)量管理領(lǐng)域的創(chuàng )新成果與實(shí)踐經(jīng)驗。競賽伊始，王保剛介紹了質(zhì)量管理小組的產(chǎn)生和發(fā)展，強調了QC小組活動(dòng)在破解施工質(zhì)量難題、推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平提升的核心作用。希望大家在成果發(fā)布交流碰撞中互學(xué)互鑒、共同提升，放下思想包袱，以自信從容的狀態(tài)展示自身實(shí)力，把每一項成果都講深講透，讓優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗真正可復制、可推廣。
競賽現場(chǎng)，各QC小組通過(guò)PPT演示的形式，系統地從課題背景、現狀分析、原因排查、對策實(shí)施、效果驗證及推廣應用等方面匯報了成果形成的全過(guò)程，邏輯清晰、數據詳實(shí)，充分運用PDCA循環(huán)、魚(yú)刺圖、帕累托圖等質(zhì)量管理方法，展現了嚴謹的工作態(tài)度和較強的創(chuàng )新能力。其中，七分公司“壯志凌云QC小組”帶來(lái)的“研制局部深坑精準降水裝置”成果，借鑒“承插型盤(pán)扣式鋼管腳手架”的模塊化裝配理念、“地下室變形縫防水處理”的多道設防原理等內容，成功將局部深坑降水時(shí)間由7天降至1.5天，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；三分公司“質(zhì)效先鋒QC小組”的“研制一種喇叭口構造柱裝配式組合模板”成果，通過(guò)自主研發(fā)構造柱組合模板裝置，保證了構造柱柱頂混凝土密實(shí)度，降低了每個(gè)構造柱的支模時(shí)間，為建設類(lèi)似工程提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。
經(jīng)過(guò)一天的激烈角逐，最終七分公司“研制局部深坑精準降水裝置”和三分公司“研制一種喇叭口構造柱裝配式組合模板”2項成果獲得一等獎；一分公司“提高地下車(chē)庫大面積環(huán)氧地坪施工一次驗收合格率”、八分公司“提高被動(dòng)式建筑一體化保溫板安裝一次驗收合格率”及二分公司“提高剪力墻模板一次驗收合格率”3項成果獲得二等獎；五分公司“提高污水管網(wǎng)HDPE雙壁波紋管安裝一次合格率”、一分公司“提高玻璃幕墻一次安裝驗收合格率”、四分公司“西南地表水廠(chǎng)灰土拌合施工技術(shù)方案創(chuàng )新”、三分公司“提高被動(dòng)式墻體保溫板一次驗收合格率”及四分公司“提高水池底板與墻壁交接處腋角混凝土成型質(zhì)量一次驗收合格率”5項成果獲得三等獎。另有一分公司、九分公司、五分公司、二分公司、四分公司、七分公司6個(gè)分公司的7項成果獲得優(yōu)秀獎。公司領(lǐng)導為獲獎成果的發(fā)布人頒獎，鼓勵各小組以此次競賽為契機，持續深化成果應用，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
此次QC成果競賽不僅為各分公司搭建了交流學(xué)習、切磋比拼的平臺，更有效推動(dòng)了優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗在分公司之間共享與推廣。下一步，公司將持續深化全面質(zhì)量管理，加強QC小組活動(dòng)規范化、常態(tài)化建設，鼓勵更多職工立足崗位開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐，以小課題解決大問(wèn)題，以小創(chuàng )新推動(dòng)大提升，為公司打造更多優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)立河北四建品牌注入強勁動(dòng)力。（劉云芳）
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